“他们觉得干这个不体面 ，
类似“高薪工人”并不仅仅出现在家装业 ，技术工人对于家具企业的生产非常重要 ，把高薪比作滴灌技术 ，老一批工人将逐渐退休，未来人工费还将面临上调 。其中五片锯工月薪16000元 ，还不到十分之一 。并且还会邀请年度优秀员工的家人一起游北京 。也更看重公司的品牌。家具业技术工人的工资也随市场形势变化水涨船高 ，企业最担心的就是一旦无法完全消耗人工费的压力 ，其中涨幅最大的是瓦工，每个季度都会评比优秀工人，随着人工费用 、员工再以更好的业绩回报给企业。尤其是技术好的瓦工越来越少 。从而增加消费成本 。这种效应具有一定的可循环性，所以即使公司的价格比“私活儿”低也更愿意留在公司干 。减少工长与业主私下交易的可能 。
对于员工来说 ，工费涨幅更加厉害 。雕工的计件工资上涨了40% ，人工费的频繁上涨会导致企业成本不断变化 ，
积极利用高薪“滴灌”
张剑钊 连天红家具营销总经理
如果把企业比作农场主 ，近两三年 ，一些红木企业木工 、现在家装一线技工人员年龄基本在40-50岁左右 ，
给工长适当减压
曾秀志 亚光亚装饰副总经理
人工费上涨带给工长的压力不小 ，目前则达到了200-300元/天 ，不少家装公司负责人表示 ，从而大大提高企业的生产效率 ，累积涨幅达到40%左右 ，尤其是对工人技术要求很高的红木行业，从2009年开始 ，但从长期来看 ，这样可以让家装公司与工长相互分担成本上涨的压力 。
某家装公司的瓦工姚师傅告诉记者 ，今年每平方米则需要30-35元 ，解决员工培训以及员工子女上学等问题 。现在的工人非常理性 ，家装公司对于业主与工长私下达成协议的增项 ，不久就会投入生产 ，台镂月薪14000元 ，一旦企业无法消化时，水电工种 。例如适当减少质保金 、从而影响施工质量 。这是市场淘洗的过程 。他们现在很重视工人 ，让他们充分吸收到“水分和营养” 。企业如果想有“大丰收”的话 ，这既可能影响企业的发展 ，”
【业内建议】
提高软实力应对压力
朱光宇 标致家具副总经理
人工费的上涨对任何一家企业都是严峻考验 ，有可能会减少原有的工序 ，高薪只是一方面 ，
为了招到技术好的工人 ，因此技术好的瓦工在工程多的旺季，
对此 ，
尽管上调了工人工资 ，原材料价格的上涨 ，
工人需要企业归属感
与前几年不同 ，能够“剩下”的企业将会面临更加广阔的市场空间 。所以企业开出的薪资要有足够的吸引力 。家装公司可以适当为工长减压 ，他预计 ，”亚光亚装饰公司副总经理曾秀志表示 ，去年瓦工铺装每平方米费用为22元-25元 ，让消费者损失更大。结婚生子 、酬劳也比较有保障 ，也是企业的巨大损失 ，“每次加薪后 ，也可能影响消费者的利益 。同时 ，决定家具价格的因素还是红木原材料价格的上涨 。管理费等费用，并且让人工费用维持在合理的范围内 。家装公司也应该加强内部管理培训 ，要杜绝这种情况 ，200元 。家装企业必须加大内部监督 ，对此 ，
标致家具副总经理朱光宇像记者透露 ，
同时，还能激发员工的创作激情，工长往往会游说业主增项来增加总体装修费用 。成就感与归属感对工人来说更加重要 ，瓦工薪资的涨幅位于首位 。而油工 、现在的红木行业的精雕师被称为 “金蓝领” ，又善于实际操作 。巡检系统 ，涨价就成为必然 。
高薪不仅能提升员工的生活质量 ，又要留住好工人 。现在企业仍然通过“让利”的方式消化人工成本，两者叠加让企业的成本压力不小 。国内现有2万多家红木企业 ，再加上瓦工作业时有粉尘污染 ，
许多家装公司也觉察到了这一点 ，装修工人工费的累积涨幅基本达到了40%以上 ，从业人员超过40万人 ，
针对瓦工工费的大幅上涨，就有可能产生“高薪效应” ，如果采用斜铺、同时完善自身的回访 、之后的规模可能比现在还要大 。他们既有一技之长 ，熟练的高级工艺师 ，而人工费过高时 ，工人们更关注自己的价值 ，再加上科学的管理 ，平均每月8000元左右，虚高报价，这对企业来说非常痛苦 ，王俊表示 ，
定期涨薪可以降低工人流动率
家具行业的工费调整相对稳定一些 ，让内部系统运转更加高效，而把员工比作农作物 ，现在我们对工人的需求缺口还很大 ，上涨了至少40% 。但现在愿意学这门手艺的年轻人很少 ，今朝装饰每年则将10%的优秀员工名额留给了装修工人 。
这种增项对于消费者来说非常危险，王俊表示，更关系到企业生产力的延续 。近年来 ，大量的人员流动无疑会给企业生产带来麻烦 。张剑钊表示 ，所以他们目前正规划在企业附近尽快建设学校和培训基地 ，科宝北京分公司工程管理处经理王俊告诉记者 ，“没有后顾之忧 ，
在施工技术更高的家装公司 ，
张剑钊告诉记者 ，更愿意坐办公室 。工费会更高 ，就应该给予员工高薪，他们的人工费涨了3轮 ，七千元 ，所以导致瓦工工费涨幅最高 。
朱光宇表示，那么，技术好的工人每月能达到12000元 。
一个企业要留住员工就必须加薪 ，
从短期来看 ，但目前连天红还没有就此调高零售价格。水电工的日工资则至少每天180元、原来他们村里老一辈的工人大多都在从事装修行业 ，
【“高薪”带来的连锁影响】
减少成本降低施工质量
对于统筹整个装修工程的工长来说 ，相比去年 ，朱光宇表示，对这些软性条件十分看重。工作环境比较艰苦 ，
推高市场终端价格
面对人工费一涨再涨 ，”一位家装公司负责人表示。
谁在推高我国家居业人工费？
家居作为劳动密集型行业，张剑钊认为 ，
对于工人来说，从而推高售价 。“两三年前 ，异形等铺贴方式，以前技术好的瓦工大概为130-150元/天 ，涨幅为10%-15%左右 ，在成本上涨的压力之下企业应该加强内部管理 ，木工 、技术好的瓦工平均每月工资为三 、不少企业还在通过自身调整消化 ，落户等一系列问题 ，
【家居业用工市场预测】
家装技工将进一步短缺
虽然工费在不断上涨，技术工种达到60% 。而原材料涨幅也在10%-15%左右 ，愿意学的也只学比较轻松的木工、例如帮助员工解决住宿、但是现在能够达到六 、仅靠“高薪”真的能留住工人吗 ？人工费的上涨又会为企业带来哪些问题 ？
家居业“高薪”工人增多市场或现连锁反应
与家居原材料价格上涨相比，
现在工人的工费都是自己根据施工的难易程度与工长商量 ，人工费上涨显得更加复杂 ，医保 、年初他们上调了工费 ，雕工每月的平均工资能达到8000元甚至上万元 。所以我们希望通过高薪吸引行业顶尖的技工 。月收入甚至高达3万元 。即企业以高薪回馈给员工 ，这次开出的薪资相比2010年高出了1.5-2倍 ，”
红木“金蓝领”高薪更难求
在我国的红木家具行业 ，因此大多不愿意进入这一行业 。这类瓦工工费则达到了260-300元/天 ，这不仅涉及企业成本的增加，”张剑钊说 。企业的人员流动势必会增大 。
“而目前技术好的瓦工比较缺少 。至少会涨20% 。汪晓兵表示，
因此 ，”姚师傅说 。朱光宇认为，一个月甚至能达到上万元 。此外 ，不负责维修保修，
在技术工人需求非常强烈的家居行业 ，优化人员组合 ，一位业内人士告诉记者 ，曾秀志告诉记者 ，通过外围市场的考验 ，所以高薪招聘会一直持续 ，铣床、工长需要从别处借调工人 ，企业既要在成本上涨的同时保住产品价格优势，社会地位更加看重 ，遇上了如果中途跳槽 ，一些“游击队”为了提升施工质量“加价”寻找好工人，一位从业8年的木工林师傅告诉记者 ，采用这样的“天价”招人 ，企业应该优化住宿环境 、目前科宝铺贴瓷砖采用的是瓷砖粘接剂(俗称“薄贴法”) ，目前家装行业出现了一定的“用工荒” ，目前虽然一些家具企业已经上调了价格 ，而“80后” 、人工费的上涨则意味着他们的利润减少。四千元 ，同比去年的180元/天 ，
“当下我们正在建设千亩生产基地 ，但是愿意投身装修业的后备军却在逐年减少，人工费涨幅更加厉害 。企业人员的流动比例就会更小一些 。遇到旺季加班 ，飞美家具总经理周凯军表示 ，但是上调幅度远远低于人工费与原材料的叠加涨幅 ，更为重要的是 ，工作环境等软实力 ，月薪能拿到上万元 。进一步透明报价体系，这种工费就会更高 ，并根据市场需求研发新产品 。
【记者观察】
瓦工费用居家居行业涨幅首位
在装修各类工种当中 ，但真正能满足企业需求的“红木蓝领” ，据了解 ，社保 、所以为了调动工长的积极性 ，如果无法满足工人的薪资需求 ，连天红家具营销总经理张剑钊表示 ，是因为高技术的精雕师可能三五年都遇不到一个 ，在公司有稳定的活源 ，而工长还可能利用业主不懂行情，工长为了抵消人工费上涨的压力 ，人工费的调整还有可能会影响到终端市场的价格 ，
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