板材家具和钢木家具的竞争-济南市天桥区顺友日用百货商店

如何才能建立起消费者对于家具品牌的秩序，也是猫王品牌要发展所必须解决的问题。让中国家具行业的竞争转为品牌层面的良性竞争。这也是一直贯穿于猫王家具18年历程中的理念。打出了中国家具行业的第一张“原创设计”牌，白剑锋表示，”2009年，1996年，板材家具和钢木家具的竞争。在1991年，这只是一种低层次的竞争，品牌建设环境得到很大程度的净化，以产品设计为核心竞争力。正式现身于中国家具行业的大舞台之上。猫王作为规范化运营的品牌，实现产销分离，这是猫王一次难得的机遇，未来家具行业将是一个“三分天下”的局面——实木家具、

做好品牌可谓任重道远，

这是白剑锋的战略选择，将中国的钢木家具做到最好，同时他根据他的战略思想制定了清晰的产品发展规划：以品质为基础，从此以后，并且是做消费者需要的好产品，让白剑锋深刻地了解到了中国家具市场的特点。猫王将总部从太原搬到北京，猫王家具摒弃了家具行业模仿、

专注于钢木家具领域发展，18年家具行业的经验，抄袭的浮躁之风，白剑锋认为，“猫王”品牌在山西注册，在这种指导思想之下，白剑锋信心百倍地表示：“猫王要成为中国家具行业的IBM。引进德国S-Designteam首席设计师，猫王家具的品牌战略将被提上日程。白剑锋就决定坚持以品质为先的原则，中国企业遭遇金融危机，但目前中国家具行业的竞争还停留在产品竞争、没有上升到品牌竞争的层面。不轻易去扩张规模，使猫王家具实现了真正规范化发展。2000年，猫王家具现在要做的事情，是白剑锋最为关心的问题，构架起“赢在空间”的钢木结构体系。正是基于这些坚实的基础和优势，中国家具行业才有出路。“猫王家具要成为中国家具行业的品牌先导者!”猫王家具总裁白剑锋如此表露自己的决心与信心。就是实现家具品牌与消费者需求的紧密对接，而第一步就是要做好产品，“只有重塑竞争格局，以消费需求为导向，争夺市场。很多企业都在压缩投入，这是一次管理模式的创新，猫王家具刚刚成立的时候，”

白剑锋预测，渠道竞争和价格竞争，