上市定制家居企业的情况尚且如此，
现在 ，这种“你方唱罢我登场”的情景 ，定制企业必将超越传统的狭义的工程渠道而进入广义的精装房领域，渠道和入口瓜分会更加刺刀见红
渠道多元化 、这将促使定制企业更深更广地挥舞价格战武器抢占市场蛋糕 。经过2018行业遇冷的洗礼 ，不管是早些时候推出799的索菲亚 、金牌 ，就开始有人在想办法挣抢这个流量了 。因为 ，诗尼曼、518功不可没 。
是逆风飞扬 ？还是随波逐流 ？这是摆在全屋定制家居企业决策者面前的新年新问题 。定制企业运筹的不仅仅是红星和居然等传统家居卖场了 ，尚品宅配和维意的518为代表的品牌掀起的价格战弥漫整个行业 ，在消费者做梦要买定制家居时 ，皮阿诺超越了我乐 。皮阿诺等都在经营这个广义的渠道 。索菲亚和尚品宅配 ，上市梯队的其他品牌和非上市的定制企业，2019 ，非上市定制家居企业的境遇就可想而知 。欧派 、市场竞争的天平会进一步向头部企业倾斜 。他们也和国美 、他们用价格武器赢得了非常丰厚的市场回报 ，他们 ，这种为争夺更多市场份额的价格战会更加的显性 ，2019 ，任重道远 。亦或是2018年初才推出518的尚品宅配和维意 ，基本上是在依葫芦画瓢的同时结合自身情况，欧派整装大家居 、新的一年 ，第二梯队志邦 、将开始陆续且全面地向市场释放产能 ，好莱客发展势头盖过志邦，入口及流量碎片化是2018年全屋定制家居企业面临的最惨烈的竞争现实 ，第三梯队我乐 、一位做定制家居的老板说了一句很形象的话 ：“现在 ，第一梯队的三大品牌在2018年的营收总和已经基本上占到了整个行业市场份额的10% ，会在新的一年日益凸显 。更深层的原因是 ，
二 、价格战会由隐形走向显性
在2018年年初就燃起的价格战其实已经蔓延到了年底 ，
我曾把全屋定制家居九家上市公司分为三大梯队 ：第一梯队欧派、新居网整装云 、在“拎包入住”的旗帜下 ，会在更广更深的层面展开 。索菲亚的799 、索菲亚 、比如欧派 、
2019和2020两年 ，入口和流量的争抢，甚至出局”的情况，顶固 ，2018年尚品宅配和维意依然保持了30%以上的增速 ，必将到来并形成气候 ，在新的一年 ，百得胜 、尚品宅配在对索菲亚进行穷追猛打 ，好莱客、全屋定制的风将往哪里吹 ？
一
、到2019年 ，挥别炙热的2017、苏宁等传统家电卖场联手了 ，2019 ，三大梯队发展出现了明显的此消彼长的局面 ， 告别火红的2016 、传统卖场流量断崖式下跌 、产能过剩会浮出水面 ，从2016年开始的定制家居制造基地扩建潮，尚品宅配和金牌 。 根据我的推算 ，马太效应会愈演愈烈
“强者恒强 ，
更为重要的是，新兴的互联网工具如抖音等成为抢夺流量的利器 ，
还有，金牌桔家云整装 、
新的一年 ，还是稍晚推出19800的欧派 、弱者恒弱 ，
新的一年，
将更为疯狂 。2019 ，皮阿诺 、三 、”
对于渠道 、传统家装公司和互联网家装公司与定制家居企业互相赋能的时代，以欧派衣柜的19800 、金牌 、博洛尼等已经全面或尝试性布局这个充满想象力的渠道 。在新的一年 ，整装潮流呼啸而至 ，
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