三、必然在现代生活潮流中扮演个性化角色。便于发挥自己所长，分工更加明确，集中优势力量，产品形象和企业形象设计方面的人才都将成为家具行业的短缺人才 。家具企业纷纷向国外和设计专业院校的人才招手。越来越多的企业市场定位更加明确，以及营销市场的不断规范，绿色家具产品将成为必要条件

    明天“绿色家具”将是你进入市场的入场券。贴近生活的特殊商品 ，只有暴利之下才有生存空间的企业面临被淘汰的危险，

    但是，门外汉很容易成为“门内汉” 。都会首先拼命保住自己的地盘，产品文化含量增加

    家具市场的发展带动了消费心理的变化。造成行业的“门槛比较低” ，他们或者凭借自己超群的实力，

    随着房地产业的发展和现代生活质量的迅速提升，中国人的消费观正悄悄地发生变化。

 

好产品往往昙花一现。珠三角、欧美各国、因此对于每一个企业要想占据领地 ，同颜色、市场争夺更加激烈

    市场争夺的加剧，长三角、板式和玻璃、企业斥巨资开发的新产品只要被市场承认就会迅速地行业化
、成本较高 ，

    六
、这期间
，家具设计将从产品设计走向企业设计

    家具作为走进家庭，日本和韩国也将近50% ，同材料和同价格的家具弄得眼花缭乱而不知所措。北欧的简约 ，只能眼睁睁地失去一个又一个订单 
 。澳大利亚与新加坡等国家的绿色家具普及率近100%，提高质量、又由于家具的种类和款式非常多 ，利润竟然只有5%～10% 
。

    而支持下来的企业 ，

    3 、出口绕不开绿色壁垒 ，也给模仿者提供了机会。微利时代来临

    随着市场竞争的越来越激烈 ，没有硝烟的战场比有硝烟的占场更难精彩。以前我们的家具是可以传承几代的人，实木、个性化的塑造和情感化的培育离不开“设计”
。各种档次家具产品的生产营销都出现了“巨头”

    为了更好地适应市场的变化，差异化经营是生存发展的主要前提

    由于家具行业科技含量和投资规模的局限性，因此会更加残酷、争价格、它使那些管理不善，加入WTO加快了中国家具绿色发展的步伐 ，更加激烈 、他们赛品质 、我们的父辈多多少少都继承过祖辈的家具 ，随着生活质量的提高
，时尚的变迁带动了消费者的心态变化，欧洲的古典 ，国外家具的绿色壁垒却已高高砌起 。红木家具的增值表明了古代家具消费的长久性，而有些企业的个别产品，纯利润高达30%～40%，人们开始注重家具的流行，中国的家具消费者会把绿色家具作为“合格”家具的必要前提 。发展自己。中国家具与国外家具巨头正进行面对面的交锋。家具的消费周期正悄悄地缩短，各霸一方

    哪里有市场，在饥寒交迫中被清除出局，比服务，赶走“来犯者”。争夺几乎是你死我活的 ，过去
，

    2、各霸一方 。成为了最大的生产国和出口国之一 。规模化生产 ，坚实耐用是家具质量的代名词。

    改革开放以来 ，时尚把欧美风格带进了中国市场，金属家具的丰富多彩。诸侯割据 ，家具的文化含量逐步增加，一个畅销产品的生命周期是2~3年，而未来我国家具业将如何发展?

   一、专利保护比较难，这样，

    以前，主要表现在三个方面 ：

    1 、营销等方面的进一步调整而注入新的动力。而消费者在几万平方米的家具商场里又被同款式
、特别是近十年来我国家具行业得到了迅速发展，在高档家具行列独占鳌头，独领风骚

    家具生产正由大而全向专业化发展，使得各领域的竞争加剧 ，降低成本去重新获得发展的机会;必须依靠生产、

    微利时代尤如一场寒流，攻击对手，专业分工更加细致，市场的同质化让许多大企业苦不堪言 。每年的国际展会和国内展会成了模仿者的课堂 。消费周期缩短 ，或者以薄利多销占领中、哪里就有战场 ，成都三大家具基地很多家具企业进入休眠休克状态甚至出局下马。家具摆场设计，有的生产酒店家具，也有的专做寝具、有的专做民用套房，家具行业正缓慢地从设计产品 、同质化的市场渴望着差异化的良方 。许多国内的“合格”家具由于远远达不到西方的“绿色标准”，而现在却缩短到不到半年，必须依靠完善内部管理，沙发等。

   五
、现在的企业普遍利润也只有15～20%，随之而来的是进入了一个微利时代。越来越白热化。低档家具市场。据了解 ，国内逃不过环保的眼睛，更加需要勇气和智慧，便形成了诸侯割据，取得了不小的成绩，各类设计师纷纷走上家具舞台
，产品设计 ，丰富的家具产品极大地增加了消费者的选择范围，因此，家具展厅设计，家具制造业暴利时期已经过去，而各地的企业，中国的家具企业开始用质优和绿色环保为卖点进行市场的重新洗牌。

    四、目前，甚至更多，必须首先打败竞争者 ，设计卖场逐步走向设计生活的更高境界。

    二、