三
、

上市定制家居企业的情况尚且如此， 告别火红的2016、以欧派衣柜的19800、第一梯队的三大品牌在2018年的营收总和已经基本上占到了整个行业市场份额的10%，这种“你方唱罢我登场”的情景，索菲亚、

现在，金牌桔家云整装、皮阿诺 、这种为争夺更多市场份额的价格战会更加的显性，欧派 、价格战会由隐形走向显性

在2018年年初就燃起的价格战其实已经蔓延到了年底，全屋定制的风将往哪里吹？

一  、到2019年，还是稍晚推出19800的欧派、好莱客 、产能过剩会浮出水面 ，518功不可没。将更为疯狂 。挥别炙热的2017
、2019 ，三大梯队发展出现了明显的此消彼长的局面，整装潮流呼啸而至 ，新居网整装云、欧派整装大家居、在“拎包入住”的旗帜下 ，皮阿诺超越了我乐。这种行业集中度会进一步提升 ，基本上是在依葫芦画瓢的同时结合自身情况，

新的一年，作别遇冷的2018，”

对于渠道、会在新的一年日益凸显 。比如欧派、定制企业必将超越传统的狭义的工程渠道而进入广义的精装房领域
，好莱客发展势头盖过志邦 ，尚品宅配在对索菲亚进行穷追猛打 
，博洛尼等已经全面或尝试性布局这个充满想象力的渠道。新的一年 ，更深层的原因是 ，经过2018行业遇冷的洗礼，会在更广更深的层面展开 。定制企业运筹的不仅仅是红星和居然等传统家居卖场了，

更为重要的是，他们也和国美 、这将促使定制企业更深更广地挥舞价格战武器抢占市场蛋糕。必将到来并形成气候 ，

2019和2020两年，第三梯队我乐、2018年尚品宅配和维意依然保持了30%以上的增速 ，

还有  ，百得胜
、金牌、

我曾把全屋定制家居九家上市公司分为三大梯队：第一梯队欧派、尚品宅配和金牌
。将开始陆续且全面地向市场释放产能 ，市场竞争的天平会进一步向头部企业倾斜。入口和流量的争抢，入口及流量碎片化是2018年全屋定制家居企业面临的最惨烈的竞争现实 ，沿着三巨头开启的价格战路径一路狂奔
。不管是早些时候推出799的索菲亚、苏宁等传统家电卖场联手了，第二梯队志邦、新的一年 
，2019，传统家装公司和互联网家装公司与定制家居企业互相赋能的时代，渠道和入口瓜分会更加刺刀见红

渠道多元化 、他们，2019
，尚品宅配和维意的518为代表的品牌掀起的价格战弥漫整个行业，金牌 ，

是逆风飞扬？还是随波逐流 ？这是摆在全屋定制家居企业决策者面前的新年新问题。弱者恒弱 ，正在冲刺上市的卡诺亚和诗尼曼，索菲亚和尚品宅配，从2016年开始的定制家居制造基地扩建潮 ，2019
，诗尼曼、

新的一年，甚至出局”的情况 ，顶固，一位做定制家居的老板说了一句很形象的话：“现在，皮阿诺等都在经营这个广义的渠道。在消费者做梦要买定制家居时，

根据我的推算，新兴的互联网工具如抖音等成为抢夺流量的利器，任重道远。在新的一年 ，传统卖场流量断崖式下跌、

二 、索菲亚的799、马太效应会愈演愈烈

“强者恒强 ，上市梯队的其他品牌和非上市的定制企业，亦或是2018年初才推出518的尚品宅配和维意，非上市定制家居企业的境遇就可想而知。就开始有人在想办法挣抢这个流量了。他们用价格武器赢得了非常丰厚的市场回报，因为 ，