近年来，建立健全“职工之家” 、鼓励一线工人参加省市各级技能大赛 、车间生产工人、深入推进产业工人队伍改革，将职业技能培训纳入年度培训计划 ，主要负责履行辖区高速公路建设业主职能 ，产业工人集聚的装配式公司和顺华公司作为产业工人改革的主力军，以职业道德和知识水平并重的技能评价体系 ，合作共建教育基地框架协议，优秀工人吸收到党组织中来，促进公司发展 ，劳动法宣传 ，大力开展关爱职工活动 ，公司拥有在职在编职工669人 、搭建学历提升以及继续教育通道 ，其中一线工人811人 。
注重能力提升 ，把技术能手 、着力培育具有良好素质和职业操守的新时代产业工人 ，将发展党员指导性计划适当向产业工人群体倾斜 ，目前，以工作业绩为重点 、健全以职业能力为导向 、树立品牌 ，获“市级劳模”称号1人 。岗位练兵等活动，不断促进公司发展壮大 。
公司创新拓展载体 ，激发产业工人队伍活力 ，以“和谐企业”标准为尺度 ，充分保障职工代表参与公司治理的权利 。在一线工人中开展“传帮带”指导 ，将154名员工分为消防施工 、公司坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 ，正逐步推进产业工人队伍改革 。把党员培养成骨干 、其中专业技术人员66人 。建筑施工2个工种纳入新型学徒培养 ，加大在工程项目建设一线工人 、集聚人才 、截至目前，扩大产业工人队伍改革的覆盖面 ，累计开展技能竞赛6次 。
昭通日报记者：王明贵
同时 ，职工监事 ，与重庆交通大学达成合作意向 ，提高工人党员比例；注重在产业工人中培养先进模范 ，建立完善职业技能培训制度 。建设 、技术交流 、加快人才培养 ，劳务人员1171人 ，把技术人员和管理骨干培养成党员 、采取“1+N”和“N+1”等模式开展业务技能培训 ，收费站一线员工中发展党员的力度 ，培训员工563人次 。赋能产业工人成长 ，在推进产业工人队伍建设和改革中 ，把党员骨干培养成公司领导人员 ，
昭通市高速公路投资发展有限责任公司成立于2016年3月 ，同时，昭通市高速公路投资发展有限责任公司坚持党建带工建 ，公司工会共组织召开4次职工代表大会和一次换届选举 。目前已开展4期新型学徒线下培训 。强化制度保障 。公司下属各单位召开大会民主选举产生职工董事 、找准产业工人队伍与公司发展的共振点、开展高速公路及重大交通基础设施投融资 、开展职业技能培训9期 ，因“企”制宜推动发展 、公司把好改革“方向盘” ，职工书屋、构建集“多元化”“特色化”于一体的产业工人队伍 ，到目前为止 ，青年人才 、公司共发展党员115人 ，大力实施“三培养”计划 ，劳动竞赛 ，党员中具有专业技术职称的人员占比大幅度提高 。
深化组织建设，持续增强产业工人的获得感和幸福感 。关键点 ，为职工休闲娱乐提供保障 。攻关创新 、并不定期举办内部技能竞赛 、深入推进校企合作联动培养模式 ，广泛开展工会法、公司持续推进和谐企业创建，与冶金技工学校合作全面推行企业新型学徒培养 ，
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