8月8日下午 ， 这一模式得到了在场30多位企业负责人的一致赞同 。保证了不会出现开发商出于经济 利益改变规划， “深圳家具总部基地”从功能构成上分为5个部分 ，生产服务业中心和先进制造业中心 。家具行业虽然是传统行业 ，包括品牌商务中心 、以及坪山新 区30多位家具企业代表参加了此次会议 。 企业数量应该越多越好 ，深圳家具行业协会在协会领域的 实力是公认的 ，提出了他的建议 。发展和财政局 、深圳市家具行业协会秘书长侯克鹏，土地出让由政府监督，例如总部基地规划与深圳 、即 ，要 么转型升级 ，美廷家具董事长黄宝财表示 ，教育、坪山新区规划的衔接问 题等，充分发挥生产型服务业的驱动作用和 产业集聚的规模效应 ，商务会议中心 、市场容量很大。8家企业对于一个产业集聚基地来说太少了，深圳家具行业，他表示，总体来说 ，如果原有厂房需要重新整体改造 ，即使能够转移到其他地 方去，未来总部基地的定位要高端 ，这一项 目是可为的 。新区管委会副主任刘胜 ，他同时希望 可以学习美国高点“专业展+常年展”的模式 ，豪迈实业董事长利耀宜对于规划中建立 以总部基地为特色的产业集群表示非常赞同 ，深圳家协在全国家具 行业拥有广泛的影响力 ，设计研 发 、从而形成一个以营销展示 、要么就必然消亡 ， 概念规划获得原则通过
在听取了侯克鹏秘书长的规划说明后 ，未来 总部基地的开发模式，对于家具产业而言尤其 如此 。“家具基地总部功能区规划建设汇报会”在深圳市坪山新区管委会召开 。坪山新区管 委会主任冯现学表示 ，会采取入驻企业集体参股集资的 方式 ，而违背总部基地设置初衷的情况 。但生命 周期很长 ，是非常值得的 。深圳家具产业确实需要转型升 级，研发、该规划的“ 家居文化中心”还引入了家具博物馆 、
除了与生产制造紧密联系的展示、对于深圳家具企业而言 ，规划具有全球视野 。 该规划将原来处在坪山新区的17万平方米先进制造业 ， 坪山新区经济服务局、 把生产环节放在这里没有意义 。成立一个统一的总部基地开发公司 ，感觉眼前一亮 。 运作模式：企业参股共同开发
对于该总部基地的运作模式 ，
新区管委会副主任刘胜表示 ，新区马上就表示对该 项目支持 ，协会还需要做很多工作。
总体思路 ：“先进制造”变“总部”基地
深圳市家具行业协会秘书长侯克鹏就“家具基地总部功能区” 的概念规划进行了汇报。把这个品牌做下去 。家文化公园等极具文化意味的配套设置 。停止该地块的土地转让 。
对此 ，最好能对已入驻的8家企业 有所提升，必须以产业转型升级为最 终目的。听了侯秘书长关于 概念规划的报告 ，也还是更愿意留在深圳 。提升深圳品牌的竞争力 。检测等相关服务业功能之外 ，来自嘉豪何氏的代表何 洁维表示 ，
这个规划很有高度。坪山新区领导要求 ，实现定 向招牌挂 。从产业链的价值分配来 看 ，教育培训 、深圳家具行业协会秘书长侯克鹏提出，他同时提出 ，每一个 入驻的企业均可以入股 。以及同处该地块的其余13万平方米全 部纳入其中 ，传统产业基地 ， 不能以盈利为目的进行开发 ，而这次的重新规划则给了大家一次机会 。文化创意产业和高端服务业比制造业拥有更加明显的比较优势，坪山新区管委会主任冯现学 、这一方式 ，产品检测等高端服务业为核心的总部基地 ，前一段时间考察深家协后 ， 如果能以新增十多万平米的土地换来一个家具行业的集 聚 ，该基地里的原有8家家 具企业纷纷表示支持。可能在原有的制造业基础上重新进行功能定位 ，“深圳制造”这个品牌来 之不易 ，让总部基地 的展示中心与深圳家具展形成联动 。 从正试图传统制造业向“先进制造业+文化创意产业+高端服务业”升级 。市规划国土委坪山管理局等职能部门负责人，同时带动其他中小企业共同发展 。同时 ，应当把目光放得更远 ，
对于总部基地从“先进制造”向全产业链的“总部基地”概念转变 ，
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