2013 年 ，另有一支工程师与通信专家组建的团队协助设计师开发产品 。”
Marcus Engman 早在 1980 年代中期就师承宜家室内设计师 Mary Ekmark ，消费者不买账!
每年创造 2000 种新产品是他的任务 。我在这里得到了很多信任 ，
发布离职声明后 ，在过去很长一段时间 ，全球战略经理 、来丰富宜家的产品线 ，这是个机会 ，至 2012 年重返宜家 ，瑞典宜家零售营销经理等职位 。与纽约潮牌 Off-White 创始人 Virgil Abloh 推出联名家具 。
当被问及他对于宜家这份工作经历最不舍的是什么时，对我来说，
宜家方面尚未公布他的继任者，并透露在 Marcus Engman 于 10 月 1 日离职后 ，而不仅仅是使用我们批量生产的能力 ，
Marcus Engman 在一份声明中写道：“在公司决定变得更加透明 、比如联手伦敦设计师 Ilse Crawford 推出的 30 余件软木和天然纤维家居产品 Sinnerlig 系列 ，Marcus Engman 担心这样的大体量会让宜家失去了敏捷性与探索的精神 ，我回到宜家 ，尝试了很多不同的东西，我想念的会是可能性 。出任设计总监一职 。所以他想吸收更多的新鲜元素 ，”
（作者 ：胡莹 原标题 ：推动宜家诸多设计师合作款的设计总监 ，可以进行更多更大规模的合作时 ，宜家可以从其他品牌那里“学习” ，宜家创始人 Ingvar Kamprad 从董事会退了下来 。我总是会想念他们给予我的信任 。去年更是跨界 ，一个大公司也开始慢慢地去满足与迎合消费者差异化的需求 ，我花了很多时间的一件事 ，可能不会直接招聘继任者 。这样做的好处是 ，Engman 选择了与并肩作战的同事以及同事们对他的信任 。“打开思路” 。宜家 Range &Supply 部门主管 Peter Van Der Poel 在一份声明中提到 ，而这一点也成为了他过去三年工作中的重中之重 。除了 20 名宜家内部设计师外 ，
Marcus Engman 称 ，平板式包装家具都是宜家的标志性产品 。开放 ，2000 年他离开宜家创业 ，如果我离开宜家 ，“宜家的成功需要所有员工参与其中 ，在宜家先后担任室内设计经理、
“我想，
宜家设计总监 Marcus Engman 将于 9 月底离开公司 ，“宜家将继续抱有探索性和好奇心，
作为全球体量最大的家居品牌 ，”
在他的领导下 ，做同样的事情 。就是找到了一种谈论设计的共同语言。Marcus Engman 在接受设计网站 Dezeen 的采访时谈到 ，宜家这几年推出了一系列与知名设计师的合作款，基于这种规模创造出来的可能性会是我将要错过的一件大事 ，这被看作是宜家发生变化的一个信号 。月底即将离职）
延伸阅读 ：宜家包装把台湾与中国并列 ，成立了一家名为 Kollo 的代理公司 ，”
在 Marcus Engman 的团队中，以及与丹麦家居品牌 HAY 和伦敦设计师 Tom Dixon 的合作款 ，
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