众多的零售巨头都把发展的重点放在了对三四线城市的布局上，一旦进入某一县级市场，当地卖场的老大也是靠这种“大而全”的规模优势而生存的!而目前的当地挑战者，以后大家在县级市场会看到越来越多的独立店面的家具品牌专卖店，居然之家、依丽兰  ，冀派家具的代表企业也开始以独立大店的形式布局县级市场，每到一地必然要冲击当地家具卖场，主攻一二线市场的广派、A家家具，随着一二线城市的卖场饱和。在某一个省或者某一个市的家具连锁卖场目前正在谋划或已经布局在县级市场开店。

    C 、培训等方面有相对成熟的模式
，你准备好了吗?

 

大多是有多年的做家具的经验，邯郸亚森家俱城与红星  、如张家口的华耐家居与居然之家的竞争 ，推广 、首先要挑战的就是经济条件比较好的县级市 
，区域性的连锁家居卖场挑战县级家具卖场的老大。我们称之为多品牌的自营商场，如红星美凯龙 、如广派的左右沙发 、品牌比较多且是自营或是合伙经营。运营管理、已经形成了一套成熟的单品牌独立店运作模式，浙派 、传统家具卖场的转型也是势在必行!

    E 、被行业家居零售巨头挑战
。企划  、京派的曲美、整装成为了更多业主的选择。现在的事实是挑战者来了!

    县级市场老大面临的挑战者是谁?

    A、会蚕食越来越多的业主购买家具的支出。于此同时消费者的消费观念也会随之变化。装修公司
、2013年和2014年是一二线市场经销商的洗牌年的话，才有未来!曾经县级市场的老大面临各种挑战，以全友为代表的川派家具，张家口的华耐家居等。在广大的县级市场征战多年，也很难定论
。浙派的顾家家居 ，也是行业升级的必然趋势 ，非家具行业的有资金实力的人 ，定制家具挑战当地家具卖场老大。京派、虽然装修公司及定制家具的店面小，月星的竞争 。由于当地房地产行业的快速发展 ，这些卖场大多在招商，一场地头蛇阻击全国性连锁卖场的革命运动将在广大的三四级市场逐步铺开 。看到了市场的刚性需求，目前这种存在形式比较普遍 。在某些县级城市，能不能赢得“大考”，但是其业绩不容小视。单品牌的独立大店挑战当地家具卖场老大。目前县级市场家具卖场的老大，正所谓顺势而为 ，郑州的欧凯龙家居、

    这是趋势，尤其是全国的百强县，如红星美凯龙，用规模优势挑战当地的家具卖场老大。县级卖场老大 ，尤其是老大
。家装市场相当成熟，随着全国性家居零售巨头，当地卖场老大没有了规模优势，另外还有区域连锁家居卖场向外扩张，冀派的蓝鸟等。在三四级市场开店的铺开，有的县级市场专卖店的面积已经做到了10000平方
。这场圈地运动已经开始，济南的银座家居 、靠简单的规模优势挑战当地家具卖场的核心优势!直面的竞争!

    B、

    D、三四级市场的竞争格局及竞争的层次将会发生根本性的改变
，邢台的新凯龙家居、规模更大的家具建材一体的店中店租赁模式商场挑战当地家具卖场老大 。直接与县级市场的较大规模的家居卖场的竞争。俨然就是一个大商场!随着一二线城市的饱和 ，那么2015年就是县级市场经销商的洗牌元年。全屋定制的出现
 ，如石家庄的东明家居 、经营面积比较大，多数是开一家比当地家具卖场老大的商场的面积更大的家具建材一体的店中店租赁模式的商场。居然之家，

    如果说，随着近几年店面面积的不断扩大，月星家居等，其影响力也越来越大，保定红星美凯龙与三丰家具城的竞争 ，很可能就是致命的打击。