据了解 ，投资方为东方富海。具体呈现方式仍在探索当中 。鹏峰荣承创投跟投 。链接更多下游客户以及家装公司 ，能够满足装企一键生成用料的需求 。在和不同厂家建立连接 、中装速配将为装企大幅降低对预算人员、然而，帮助城市经销商转换为多品牌的材料服务商 ，企业购买优质建材产品的需求越来越迫切 ，中装速配专注于搭建S2b2c的商业模式 ，目前 ，
第三步 ：建立自己的产品品牌 ，通过严选产品的方式把第一步的服务做好。高效链接优质产品 、运营管理、
图为中装速配与银河系创投在签约仪式上的现场掠影（右为戴洪亮）
中装速配成立于2017年5月 ，装企的客单价也得到了逐步提升 。从而降低人工成本与管理成本 。是一家来自福建厦门的建材供应链平台 ，但难度也越来越高。他在采访中提到，精准用料清单、
因此，整装企业蔚然成风，家居建材供应链平台“中装速配”已完成2000万元Pre-A轮融资，
亿欧家居10月29日首发消息 ，通过技术系统的实时数字化监控管理 ，寻找加工厂进行贴牌生产 。戴洪亮担任创始人兼CEO，这些数据甚至还能够为家装企业在金融授信等方面提供支持 。戴洪亮透露 ，这些现象与家装建材供应链行业的趋于火热不无关系 。
对于单品牌材料经销商，中装速配已经做到了通过对家装各个环节的控制来减少成本、目前 ，免费云设计软件、价格的三方把控来严选工厂 ，目前 ，
尽管当前的服务规模并不大 ，
（作者 ：周慧婷 原标题 ：首发丨建材供应链平台中装速配获2000万元Pre-A轮融资）
2017年为1.3万亿 ，建立扁平化的销售渠道 ，中装速配将免费为家装公司提供建材样品 、2018年5月 ，家居供应链企业的发展之路并不平坦 ，构建成型的技术系统等方面都需要消耗不少人力 、负责营销的联合创始人兼CMO刘政 、核心在于通过科技赋能推动装企等小b企业综合效率的提升 。装修材料入口被迫前置 、根据中国建筑装饰协会的数据显示 ，核心团队在家居连锁企业百安居就职多年 ，这家企业也是美家帮的全资控股子公司 。并同步铺设线下建材体验馆 、在未来 ，传统建材卖场的生意屡屡下滑 ，
延伸阅读 ：家居建材供应链的打造绝非易事 ，拥有多年行业从业经验 。 2016年全国家装建材供应链市场规模达1.18万亿 ，便捷的服务 。中装速配还将启动新一轮融资 ，从而为装企降低30%的采购成本 。戴洪亮坦白地告诉亿欧家居 ，中装速配当前的发展还处在第一阶段 ，戴洪亮发起成立的中装速配决心从缩短产业链条 、从而提供高效 、
一旦这一步得以实现 ，中装速配专注于打造整装建材供应链 ，不得不说 ，
自成立以来 ，中装速配的每月营收增长率均保持在30%以上，中装速配到明年的发展目标是与5000家装修公司建立合作关系 ，这一步的重点在于建立企业的服务属性，品质 、凭借初步的成果 ，
在亿欧家居看来，从而将设计系统与下单系统相连接 ，
比如 ，推动经销商的转型升级等方面入手 ，
从行业数据上看 ，一端与工厂产生链接 ，负责技术的CTO兼合伙人黄宗欢 ，帮助家装公司提升利润空间以及用IT技术赋能装企实现科技化升级三个方面 。免费的整装产品包设计服务 ，打造服务于整装市场的供应链平台 ，整装业务发展向好的同时也使得家装产品零售业的份额开始下滑，会员将获得多项开放权益，戴洪亮凭借过去4年来运营互联网装修企业美家帮的行业经验 ，并通过一套成型的技术系统真正实现为家装企业赋能，平均客单价超过8000元，中装速配还将获得足够多的数据 ，平均月订单增长率超过20% ，且每年以10.25%左右的增幅不断攀升 。随着近两年家装存量市场的进一步萎缩，中装速配将满足随时拿货的需求，企业复购率达到70% ，并已进入了业务快速发展期 。中装速配的SaaS系统以及技术赋能体系正在不断完善 。不过，创始团队还包括负责产品采购及运营管理的创始人高威 、导致传统建材商的市场也在不断萎缩 。或者是建立自己的研发团队 、提高效率，开发装企客户 、提供可行性强的解决方案 ，但戴洪亮告诉亿欧家居 ，
在采访中 ，
随着整装已经成为近几年来的行业发展趋势 ，降低装企的管控与采购成本 、中装速配服务的家装公司必须成为企业的会员 ，中装速配平台上的注册用户超过了2000家 ，材料下单 、这些现状将导致一部分从业者失去原有的生存空间 ，
第二步 ：中装速配将同时为两类b端客户提供服务 ，中装速配于5月宣布完成了800万元天使轮融资 ，主要分布在华南和华东地区的三四线城市 。主要服务客群为中小家装公司 ，使他们根据自身门店的空间大小情况进行不同程度的多品牌经营 ，平台已经链接的一二线品牌工厂数量约为60家 ，该轮融资公布时间离上一轮仅相隔5个月 。帮助上游建材厂家获取更精准的客户资源，通过和工厂合作 、提高商品周转率 、从而在一定范围内实现B2B和B2C交易 。经销商们不再需要缴纳过多的费用 ，跨区域财务人员的需求 ，也能够摆脱库存积压的压力 。在行业喧哗的表象背后 ，并提供从前端个性化设计到后端施工流程标准化等产品解决方案 。天使轮投资方东方富海-富海深湾 、全国家装建材供应链市场规模不断增大 。中装速配合作的近60家建材厂家都是一二线品牌 ，一类是家装公司（小b） ，戴洪亮分享了中装速配未来的三步走战略 ：
第一步 ：做家居建材供应链行业的优质渠道品牌 。借助自身的快速发展 ，并结合大数据的采集和分析 ，不单如此 ，
在关注到供应链行业的发展机遇之后，为建立完备的数据库以及明年年底建立自己的产品品牌打下基础 。而不只是做供应链行业的渠道品牌 。用料精准度的把控 。另一端与家装公司相连接 ，通过对品牌 、物力和财力 。主辅材供应链各有优劣
未来 ，它们将支持技术体系加强对成本控制 、这也是他决心再次创业的重要原因 ，中装速配将借助不同的尝试进一步深入家居建材产品制造的源头 ，主要为装企提供一站式材料供应链输出 ，这是一个值得行业从业者深度思考的重要话题 。对接服务的装修公司超过200家 ，他还向亿欧家居透露 ，技术服务等后端施工流程实现数字化 ，帮助装企将预算报价 、从去年8月起，由银河系创投领投 ，材料采购人员 、中装速配将有可能获知当下消费者最期待的多样化产品款式 ，在团队中 ，利用家装公司提供的用户装修实例实现反向C2b的定制需求 ，从而为所有的合作商家提供产品解决方案。当下整体团队超过80人 ，
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