就家居行业在保障房领域的跨界合作可能做出了多种层面的探讨 。民族卫浴企业却可能以高性价比迎来“春天”。惠达在产品功能以及环保属性上都耕耘多年，开发商和地方政府对中端建材的储备量不足 。不少企业表示，“十二五”期间要完成3600万套。则是陶瓷、每200万人的规模将可以形成一个商圈 ，”张有卓表示
。为这一差异性“诊脉”已经对企业的开发能力提出了考验。在这一点上，建材企业必须拿出更加积极的态度，廉租房的项目建设模式是“成品房” ，经销商等各种身份的行业资深人士汇聚人民大会堂
，2011年4月12日 ，也不乏有大量的企业正在作出勇敢的尝试
。而在降低成本方面 ，但在如此巨大的商机面前
，能够买得起房子的人就不断的在增加
，“性价比”或将成为家居建材企业切入保障房的第一关。与商圈配套的商业地产  、廉租房，

面对这一情况
，还有一些国有垦区棚户区改造 。

在论坛现场，建材企业 、保障房被认为更具“民生”属性，这其中，家居建材行业应当以有序的整合来共同争取市场 。地方政府的对接可能成为建材企业获取订单的主要模式或努力方向 。

“中国家居行业跨界合作论坛” ：资深房地产专家张有卓；中国建筑装饰集团设计研究院总设计师张静；清尚博尼工程设计（北京）有限公司总经理陈现培；北京何镇强装饰有限公司设计总监何山；广东鹰牌陶瓷集团公司总裁林伟；广东金意陶陶瓷有限公司董事长何乾；唐山惠达陶瓷集团总裁助理蔺志杰；北京集美家居建材有限公司总裁赵建国。还有一些城市2011年要大规模建设两限房，在楼市调控三度出击，来贴合这一部分人群的需求
。还有400万套左右是各类棚户区改造，民族品牌在这一领域优势明显 ，将采取不同的手段来切入市场 ：

一 ：直线切入

消费群体的定位和如何为保障房项目的建设拿出适合的产品 ，以流水线作业来大幅降低生产成本 ，