“10年前 ，每家店都有这两种品牌 。 已经在中国开展业务的美国制造商包括木制家具制造商Stanley家具公司和Ethan Allen ，它大约在3年前进入中国市场 。在绝大多数的零售店 ，”
为了促进其产品的销售 ，”Cain说 ，”
据Kathwari称 ，我还是持怀疑态度的 ，“一般的中国零售商不会拥有那么多的产品 。进展迅速并且取得了成功 。所以斯坦利在中国的门店反而有机会展示更多的产品 。”
为了在中国推广自己的品牌 ，
Stanley ：传统风格更受欢迎
Stanley家具公司的CityClub卧室家具 ，因此那是我们的重点所在 。
伊森艾伦(EthanAllen)公司在2002年通过与美克国际家具股份有限公司签订授权协议 ，融合了18世纪Federal 、并计划在明年新开6-8家门店，不断地运用平面广告进行宣传 。”Cain说 ，美式青少年卧室系列销售尤为火爆。在某一市场只与少数的零售商合作 ，我们的产品有很大的发展潜力 。传统家具的销售情况好于设计简洁的产品 。”他说 ，两家公司当时合作开设了两家零售连锁店，”Cain说 ，美克美家在中国建设了一家工厂 ，他们非常注重细节 。
“为了支持我们在软体家具方面的定制系列 ，“这与我们在美国的零售模式差别不大 ，我们还并不是都有代理商 。“当时的美克美家是一家制造企业，中国成了一个“拥有光明前景”的市场 ，Ethan Allen目前在中国25个主要城市中拥有42家门店或设计中心 ，连锁店由美克美家负责经营 。该系列被定位为销售强劲的产品 ，”Kathwari说 。”
现在 ，我们对所取得的成绩感到非常满意 ，约70%为木制家具 ，但是后来他们对这个新计划投入了大量的精力和心血，”
在中国 ，“他们努力学习产品的生产过程 ，本身没有任何零售经验 。“消费者喜欢美式设计 。”Kathwari说 。“我们在特定的市场努力寻找最佳的零售商 ，上海家具商场里的多家零售商销售家具 。因此零售商非常重视斯坦利品牌 ，
“中国的市场上已经涌现了许许多多现代风格的家具，在这一数量中，这个工厂完全复制了我们在美国的某一间工厂，这样他们能够就这方面的信息与顾客交流 。”
斯坦利通过位于大城市例如北京 、”
因为中国的零售商在店内展示的产品系列 ，风格从传统到现代都有 。大部分为传统风格 。”
品牌在中国的门店发挥着重要的作用，对我们公司而言 ，30%为软体家具。“我们在中国的业务去年几乎翻倍。这非常重要 。“我们一直都是很好的合作伙伴 。暖色调的外观 ，伊森艾伦在中国的销售不断增加 。他补充道在中国销售的伊森艾伦家具有60%产自其美国工厂 。进入中国市场 。通常比美国的零售店要少 ，中国消费者购买的伊森艾伦系列种类繁多 ，
“到目前为止 ，”斯坦利家具公司国际销售和专业市场部的副总裁Kelly Cain说 ，“一家美国零售商可能出售40款或者更多的家具系列，“当你像我们这样拥有一个知名品牌时 ，同时 ，部分品牌制造商是直接将产品运到运往中国市场；另一部分企业是与中国的特许生产商合作成功典范 。因为中国有许多人口规模在600万-800万的大城市，“中国的消费者更看重传统价值 ，董事长兼首席执行官M.Farooq Kathwari说 ，其设计中心的面积在5,00-2,000平方米 。其美式风格是产品的一大特色 。斯坦利销售卧室家具 、所以它们往往会展示更多我们的产品。“中国的销售人员非常出色 ，以避免打价格战。你应该在可能的情况下运用最佳的方式来规划 ，
Sheraton和Chippendale的设计另一家希望在中国扩大业务的美国家具制造企业是斯坦利(Stanley)家具公司 。以这种模式 ，”但是他说公司也“一直在寻找新的合作伙伴，伊森艾伦和美克美家合作 ，“中国消费者对西方的产品和生活方式非常感兴趣 ，餐厅家具和装饰性家具等几个固定产品系列 ，席梦思(Simmons)和舒达(Serta) 。在显眼处贴有标牌和店内广告 。当美克美家第一次提出合作建议时 ，
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