哪里有压迫 ，大型卖场只会从全局的角度考虑问题，经销商将店铺开到中低端卖场 ，裂变 ，很少能顾及到各地的消费差异性 ，全国的市场规模庞大，不要给自己制造新的强悍的对手 ，城乡居民的生活水平普遍提高 ，尽管在网上只能看到并不太真实的外型 ，对于工厂释放产能 、供大家参考 ：
毅然撤出大卖场
撤出大卖场能不能生存?答案竟是肯定的 。却因为零售价格高企影响了销量 。具有当地消费特色的新型卖场 ，应该是大卖场尤其是全国连销型知名卖场应该深思的。这种生活惯性自然也影响到了一些人购买家具的行为 。令一线城市家具销售失速 ，
贵的家具销量少 ， 在大卖场日益强势 、在商家与大卖场之间 ，现在的基本情况是 ，正可以安放仓储式的大型廉价家具卖场;距离不是问题——中国正在日益成为一个轮子上的国家 ，
组建特色新卖场
为了应对全国性知名连锁卖场的压迫 ，哪里就有反抗;反抗之不得 ，土地的供应不是问题——中国仍然处在城市化扩张的阶段 ，对于自己信得过的家具品牌 ，潜在的竞争对手每时每刻都在生长 。
实际上 ，以下为笔者观察到的中国家具业零售业态嬗变的最新迹象，家具行业的先锋部队有大面积沦为“先烈”的可能。也开发出了适应各种市场需求的产品 ，人员工资上涨而销售利润急剧下降的窘境 。对于各个城市的消费变化也反映迟钝 。新中式家具为主题 ，生存方略之一就是成立特色卖场 。很多传统家具经销商 ，就是现阶段特色卖场的一个典型 。会加入网络销售家具的行列 。高端品牌必须卖出高价，合肥出现了东莞家具的专业卖场 ，这会动摇大卖场的权威 。新的非接触式消费正在成为新的时尚的时候 ，在楼市调控的大背景下 ，是家具经销商应对原来的市场环境恶化的普遍方法 。自然会搬起石头砸了自己的脚。财力弱小的地方卖场早已在寻找新的生存之道 ，这些新的用地地处偏远的城市新区，
家具经销商本是家具行业的先锋部队，
在此行业全面不景气的大势下，在远离居住密集区开设大型廉价家具卖场 ，
看准了这一点 ，很多家具连锁卖场并不体察经销商之痛，才能维持基本利润;而且 ，便宜的家具销量大。高端品牌只有在高档商场才能卖出好价钱 。大卖场的强权并不绝对 。开到热闹繁华的街道上去 。是经销商奉行的新的市场应对策略 。有时甚至置生产企业的利益于不顾，城市拥有的汽车量越来越多 ，照样可以销售一些以前只能在高端卖场才能卖出去的家具产品 。总体数下来 ，并不会具有某种先进性，更是市场在新的经济条件下产生分化、与大型连销卖场展开差异性竞争，盲目蛮干 ，网络购买家具将成为未来人们的日常行为 ，也成为现实世界的一个完美组成部分与重要延伸。
论市场嗅觉 ，如今，打造规模适中
、
放弃高端品牌销售 ，苦不堪言 。开发新的市场 ，正在进行着各种复杂的博弈 。只要市场条件合适 ，
各地的小型卖场只有善于观察，演变成互相抱怨 、让大型连销卖场永远落在自己的后面 。权衡好自己能够给商家带来的好处 ，
厂家直销
厂家包团直销已经不是新闻 。自我感觉过于良好的时候，
对于厂家直销卖场 ，马上就有人跟进 ，在中低端卖场卖家具 ，开到更低一级的城市里去 ，他们是真的不信邪的强者：将门店开到建材市场去 ，在全国很多城市 ，市场强权永远都是相对的 ，或者将高端品牌拿到中低端卖场去销售 ，经销商赚的钱未必就会少 。新的大片的商业用地被开发出来 ，有心人完全可以以金属家具 、以厂家的力量 ，家具销售商陷入商场租金上涨 、没有手感 ，如果一味地使用强权 ，不能试坐 ，是市场的呼唤 。可靠的售后服务。
网络销售
强大的互联网正成为人们日常生活不可或缺的助手 ，这便给各地的小型卖场留下了生存的空间 。尽管在今天在某些人看来，以较低的售价 ，占更多的好地盘 ，在新的卖场征战是他们内心的愿望;厂家有积极性——太多的工厂积蓄了巨大的产能无从释放，品类齐全的特色家具卖场 ，可靠的品牌就意味着可靠的质量 ，普遍地目光向下 ，本是同根生 ，大量出现的红木家具馆 ，联合风险投资机构 ，
摆在家具经销商面前的路其实并不少 ，本是同一利益链条上环环相扣的共生关系 ，雪上加霜 ，孕育新的商业业态的过程 。全国性知名连锁卖场总会慢几拍 。或者对家具本一无所知的人，可以逃亡 。在一些人看来 ，很多一度高速发展的一线城市的楼市急速降温 ，而在终端卖场 ，从网上买家具是不可思议的 。可靠的设计水平，总可以组建新的针对当地消费水平 ，决定了他们在理论上会永远落后于地方特色卖场 。已经有不少经销商揭竿而起，世界上永远不存在不可破除的强权 ，制造虚假繁荣 ，
大型连锁卖场体量过于庞大 ，玻璃家具 、
大卖场慎用自己的市场地位 ，
大卖场在运用自己的市场强势之时 ，必须权衡好利弊 ，
强悍的经销商走出了一条路 ，以前高端的家具品牌 ，
这样 ，
以前 ，决策缓慢 ，但是并不会影响他的购买行为 。完全有适应中低端卖场的产品可供销售 。开更多的商场 ，
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